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京东启动组织调整,成立前台事业部 取消物流区域划分



4月12日,京东物流启动了新一轮的组织架构调整。据一位接近京东的人士透露,此次调整由京东创始人刘强东主导,与此前京东零售的组织架构调整相似,旨在通过扁平化的设计来提高管理效率、激发组织活力。

此次京东物流的调整与京东零售的思路相似,同时推行事业部制。在总部层面,聚焦供应链、快递快运等核心业务成立前台事业部。在区域层面,取消原有的七大区域划分,以省份作为具体的经营单元,直接向总部相关事业部负责人汇报,并拥有更大的经营决策、管理、人事任免等权利。

此次调整也将快速培养出一批“少将团长”,进一步完善物流人才梯队建设。同时,该人士表示,此次组织变革并不涉及人员优化,旨在提高管理效率、激发组织活力。

京东物流此前在全国拥有七个区域分公司,运营超过1500个仓库,员工数量超过39万人,其中一线员工数量超过37万。与此前京东零售的变革如出一辙,本次调整也着重于扁平化的设计,推动适配经营理念的管理体系全面落地。

刘强东提出的核心经营理念——成本、效率、产品、价格、服务,尤其是低价这一零售的核心武器,将在未来的发展中得到更大的重视。与此同时,组织架构变革也代表了刘强东对企业未来的规划,不断推动精益管理,提高效率和成本控制,进一步强化京东的市场竞争力。

 

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